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Transition Management

Executivos experientes assumem posições-chave por tempo determinado para conduzir transições críticas, com responsabilidade sobre a execução.

Quando a liderança não pode esperar

A saída inesperada de um gestor, uma sucessão familiar, uma reestruturação, a integração após uma aquisição ou a preparação para uma venda: há momentos em que a empresa precisa de liderança experiente de imediato — e não daqui a seis meses de recrutamento.

Em que situações atuamos

Sucessão e governança familiar

Liderança interina enquanto se prepara um sucessor, interno ou externo.

Reestruturação e turnaround

Condução de planos de recuperação com metas e prazos definidos.

Fusões, aquisições e integração

Gestão da integração de equipas, processos e sistemas.

Novas operações

Arranque de unidades, filiais ou negócios com um executivo dedicado.

Cargos de direção interinos

Cobertura de funções de direção durante ausências ou transições.

Como funciona

  1. 01

    Diagnóstico

    Compreensão da situação, do mandato e do perfil necessário.

  2. 02

    Seleção

    Escolha do executivo na rede de profissionais da Thompson.

  3. 03

    Mandato

    Objetivos, indicadores e prazo acordados à partida.

  4. 04

    Passagem de testemunho

    Transferência estruturada para a liderança definitiva.

Porquê a Thompson

  • Projetos de transition management com empresas francesas, italianas e suíças.
  • Parceria com a Axcel Partners, de origem francesa.
  • Executivos com responsabilidade sobre a execução, não apenas aconselhamento.
  • Acompanhamento do mandato pela consultoria durante todo o período.

// Cases

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WIL Group

Presidente interino durante 36 meses

Grande empresa metalúrgica do interior de São Paulo, com faturação anual superior a R$ 500 milhões, contrata à Thompson um presidente interino.

36meses de mandato
> R$ 500 Mfaturação anual
Ver detalhes

Desafio

Os anteriores diretores, membros da mesma família, passaram para o conselho de acionistas, e foi recrutada no mercado uma nova equipa de gestão.

Solução

Disponibilização de um presidente interino por 36 meses, com o mandato de identificar um sucessor, dentro ou fora da empresa, ou preparar um processo de fusão ou venda.

Resultados

  • Continuidade da gestão durante a passagem da família para o conselho.
  • Opções de sucessão e de operação societária preparadas com critério.

Projetos realizados pelas equipas da Thompson Management Horizons no Brasil.

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